Netflix의 CEO 인 Ted Sarandos는 스트리밍 거인이 "할리우드를 구하는"것으로 대담하게 선언했으며, 영화관에가는 전통적인 경험은 대다수의 시청자에게 구식이되고 있다고 제안합니다. Sarandos는 Time100 정상에서 연설하면서 로스 앤젤레스에서 생산 지역을 바꾸고 연극 창을 축소하며 영화 방문에 대한 청중 만족도를 거부하는 가운데 Netflix의 역할을 방어했습니다. 이러한 도전에도 불구하고 Sarandos는 Netflix의 소비자 선호도에 대한 초점이이를 업계의 구세주로 자리 매김한다고 확신합니다. "아니, 우리는 할리우드를 구하고있다"고 참석자들에게 넷플릭스는 "매우 소비자 중심의 회사"라고 강조했다.
박스 오피스 영수증의 슬럼프를 해결하면서 사란 도스는 청중에게 수사적 질문을 제기했다. "소비자는 우리에게 무엇을 말하려고 하는가?" 그의 대답은 분명했다. "그들은 집에서 영화를보고 싶다." 그는 극장에 대한 그의 개인적인 감사를 인정하면서 "나는 그것이 대부분의 사람들에게는 그것이 구식의 생각이라고 믿는다." 이러한 견해는 Netflix의 비즈니스 모델과 잘 일치하며, 이는 전통적인 영화를 통한 스트리밍을 촉진하는 데 번성합니다.
할리우드 내의 투쟁은 "Inside Out 2"와 같은 가족 중심의 영화와 업계를 유지하는 데 도움이되는 "Minecraft Movie"와 같은 적응과 함께 비밀은 아닙니다. Marvel의 신뢰할 수있는 블록버스터조차도 성공할 수 없었습니다.
영화 방문의 관련성에 대한 논쟁은 계속됩니다. 작년에 배우 Willem Dafoe는 극장에서 멀어지면서 영화관이 제공하는 공동체적이고 세심한 경험에서 상당한 상실을 지적했습니다. Dafoe는 "사람들이 집에서주는 종류의 관심은 동일하지 않기 때문에 비극적입니다."라고 Dafoe는 말했습니다. 그는 영화관의 사회적 측면을 강조했다.
2022 년 영화 제작자 인 Steven Soderbergh는 영화관의 미래에 무게를 두었고, 지속적인 호소력을 인정했지만 영화관이 진행중인 전통을 유지하기 위해 젊은 청중을 끌어들이는 것의 중요성을 강조했습니다. 소더 버그는 영화관의 독특한 매력을 목적지로 강조했다. 그는 미래가 연극과 주택 릴리스 사이의 타이밍과 무관하게 연극 경험을 활기차게 유지하기 위해 노인들을 참여시키고 프로그래밍을 강화하는 데 달려 있다고 생각합니다.
