2004 년에 Ablegamers는 장애인 목소리를 증폭시키고 게임 산업의 접근성을 향상시키는 데 전념하는 비영리 단체로 설립되었습니다. 지난 20 년 동안이 조직은 업계 행사에서 유명한 존재였으며 연례 자선 행사를 통해 수백만 달러를 성공적으로 모금했으며 개발자와 플레이어 모두에게 중요한 자원으로 일했습니다. AbableGamers는 비디오 게임 접근성과 동의어가되어 기자, 개발자 및 대중의 포괄 성을 발전시키는 데있어 핵심 플레이어로 인정을 받았습니다.
Mark Barlet이 설립 한 Ablegamers는 Xbox와 같은 주요 스튜디오와 협력하여 Xbox 어댑티브 컨트롤러 , Access Controller 용 PlayStation을 개발하고 Bungie와 제휴하여 독점 상품을 위해 파트너십을 맺었습니다. 이러한 파트너십 외에도 Ablegamers는 컨설턴트로 활동하여 개발자가 접근성 옵션을 게임에 통합하는 데 안내했습니다 . 그들은 이전에 장애가있는 개인에게 적응 형 게임 장비를 배포했지만이 이니셔티브는 중단되었습니다. 접근성 움직임이 커짐에 따라 ABLEGAMERS의 영향력과 업계 내에서 도달 할 수 있습니다.
그러나 처음 시작된 지 약 20 년이 지난 후, 전직 직원과 접근성 커뮤니티 회원의 새로운 보고서는 학대 혐의, 리더십의 재정적 잘못 관리 및 직원을 보호하지 못한 이사회를 자세히 설명했습니다.
격렬한 조건 하에서 옹호
ABALLGAMERS에 대한 Mark Barlet의 비전은 게임에 장애인을 포함시킨 자선 단체를 육성하는 것이 었습니다. Ablegamers 웹 사이트 의 게시물에 따르면 Barlet은 조직에 동료 상담, 장애인을위한 커뮤니티 빌딩 및 컨설팅 서비스와 같은 서비스를 제공하도록 조직에 이끌었습니다. 그러나 무대 뒤에서 출처는 이러한 미션 목표를 완전히 대조하는 환경을 묘사합니다.
익명을 유지하기를 원했던 전직 직원은 Barlet의 행동이 자선 단체와 약 10 년의 임기에 몇 년이 걸렸다 고 회상했다. 이 소식통은 성 차별 주의자들과 감정적으로 학대하는 수많은 사례를보고했다. "그는 내가 여자이기 때문에 자선 단체의 HR이라고 계속 말 했어요." "당시, 나는 자선 단체에서 유일한 여성이었다. 그는 문자 그대로의 HR 사건을 일으키도록 할당했다.
소식통은 Barlet이 때때로 앞서 언급 한 HR 사건을 밝히고 직원들 사이에 불편 함을 유발할 것이라고 주장했다. Barlet은 자신이 "그룹의 여성 이었기 때문에 HR"이라고 소식통에 말했다. 소스는 고용 전반에 걸쳐 인종 차별 주의적 발언을 듣고, 헛간과 동료들 사이의 갈등을 무너 뜨리는 등 그들과 다른 사람들을 지시하는 공격적인 행동을 경험했습니다. "우리는 마케팅에 가장 많은 장애인을 얻으려면 장애가있는 사람을 얻어야합니다." 이 경우, Barlet은 신체 장애가있는 개인을 조롱하는 음란 한 몸짓을 만들었습니다.
Barlet은 또한 특히 직원 회의 또는 직접 함께 일할 때 다른 사람들 앞의 출처에 대해 성적으로 명시적인 말을했다고합니다. "모든 내부 회의에서 나는 산후 2 개월이었고, 회의 전에 모든 사람들이 전화를 받거나 회의실에서 물리적으로 있었고, 내 주전자가 너무 커서 처리 방법을 알지 못할 것이라고 말했다." "약 일주일 후, 우리가 서로를지나 가면서, 그는 그의 손이 내 가슴 위로 뻗은 그의 손으로 나에게 다가 가서 '하하, 그들은 너무 큽니다. 나는 게이이기 때문에 그들을 다루는 방법을 알지 못합니다."
소식통은 Barlet이 처음에 신입 사원을 지원하고 친구가 될 것이지만, 조직 내에서 성장하면서 그의 행동이 괴롭힘을 당했다고 지적했다. 그의 부적절한 행동에 대해 대면 할 때마다 Barlet은 그것이 단지 농담이라고 주장하면서 편향 될 것입니다. 소식통은 그녀에 대한 그의 적대감이 그녀에 대해 말할 때마다 강화되었다고 말했습니다.
자선 외부의 독성
Barlet의 적대적이고 부적절한 행동은 Ablegamers를 넘어 확장되었습니다. 소식통은 Barlet이 지속적으로 다른 접근성 옹호자들에게 말하거나 모욕했다고보고했다. Barlet은 Ablegamers가 업계의 접근성에 대한 유일한 권한이되기를 원했고, 다른 사람들이 눈에 띄게 얻었을 때, 그는 그들에 대해 말하거나 위협 할 것입니다.
"특히 [게임 접근성 회의]에서 그는 거의 모든 스피커에 대해 무언가를 말했습니다." "말하거나 옹호자였던 사람은 그들을 바보라고 불렀습니다. 내가 알고있는 한 여성은 Xbox 접근성과 긴밀히 협력했으며 아버지 때문에 그곳에 도착했고 그녀가 무엇을하고 있는지 몰랐다고 주장했습니다."
익명의 접근성 옹호자는 업계 이벤트에서 Barlet의 행동을 확증했습니다. 주요 이니셔티브에 관한 비즈니스 회의에서 소스는 Barlet의 자극이 커지고 있다고 언급했습니다. 접근성에 대해 논의 할 때마다 Barlet은 큰 소리로 인터럽트하고 "닥쳐, 닥쳐, 당신이 무슨 말을하는지 모른다"고 말하면서 30 분 동안 프리젠 테이션 전체에서 그들에 대해 이야기했습니다.
익명을 유지하기를 원하는 또 다른 접근성 옹호자는 Barlet의 행동을 확인했습니다. 소식통은 접근성을 추구하는 데 관심을 발견 한 후 Barlet이 전화를 통해 "접근성 연못이 떨어졌다. 그리고 나는 연못을 소유하고있다"고 말했다.
또 다른 대변인은 협업에 대해 논의 할 때 소스가 자신의 모든 작업을 부여 할 것을 요구했으며 Ablegamers가 소유권을 가져야한다고 주장했다. Barlet은 출처가 거부되면 "심층 산업 접촉"을 통해 프로젝트를 망치겠다고 위협했다고 주장했다.
금융 잘못 관리
Barlet의 부정적인 영향은 직원 및 접근성 커뮤니티와의 상호 작용을 넘어 확장되었습니다. Barlet은 ABALLGAMERS의 창립자이자 전 전무 이사로서 새로운 이니셔티브와 프로그램을 만들도록 도와주었습니다. 그러나이 자금의 사용에 관한 새로운 질문이 생겼습니다. 익명을 유지하기를 원하는 또 다른 전직 Ablegamers 직원에 따르면, Barlet의 지출은 회사 내에서 긴장을 일으켰으며, 필수 목적으로 사용되는 기금으로 기금을 사용했습니다.
"2023 년 4 분기 에이 단체의 선임 지도자들은 한동안 재무에 대해 논의하고 있었다"고 소식통은 말했다. "우리는 기둥이 이끄는 것처럼 예산을 개발하는 방법에 대한 감각을 얻고 싶었습니다. 이것은 많은 선임 이사들이 재정에 대해 지식을 가지고 있었고 수입이 크지 않았으며 비용이 통제 할 수 없었던 곳에서 밝혀졌습니다."
소식통은 대부분의 직원이 원격으로 일 했음에도 불구하고 특정 리더십, 지정된 이벤트 날짜 전후에 호텔 객실, 사무실 직원을위한 비싼 식사를위한 일류 티켓에 자주 할당되었다고 지적했습니다. 직원들은 비 필수 지출이 이루어질 때마다 조직의 재무 결정에 정기적으로 의문을 제기했습니다. 이는 Barlet이 도로에서 ABALLGAMERS 서비스를 받기 위해 밴을 구입했을 때 특히 분명했습니다. "그는 어느 날 밴을 사서 포장하고 우리가 이것을하고 있다고 말했다. 돈은 침몰했다. 밴은 우리를 위해 아무것도하지 않았다"고 소식통은 설명했다. 구매는 전염병시기에 발생했으며, 소스에서 언급 한 바와 같이, 검역소 및 재택 근무 주문으로 인해 효과적으로 활용할 수 없었습니다.
두 전직 직원 모두 본사의 Tesla 차량 충전기 구매를 언급했습니다. 원래 소식통에 따르면, 일부 리더십 구성원들은 자금 지원 문제로 인해 팀이 예산에 더 많은 검토를하도록 장려했습니다. "Mark는 본사에서 Tesla 충전기를 보유한 것으로 지불했다. 우리 중 누구도 그를 제외한 테슬라를 운전하지 않았다"고 소식통은 설명했다. 두 번째 소식통은 독립적 인 유능한 이사회가 지난해에 신용 카드 및 은행 양도 진술을 검토하기 시작했으며, 테슬라 충전기를 발견하고 개인 이익을 위해 AbableGamers의 돈을 사용하여 Barlet과 좌절감을 표현했다고 언급했습니다. 소식통은 회사 내의 어느 누구도 Barlet을 제외한 Tesla를 운전하지 않았다는 것을 확인했습니다.
비 필수 지출 외에도 두 번째 소스는 급여에 관한 내부 불일치를 강조했습니다. 리더십은 정기적으로 일부 조직 구성원이 왜 Barlet을 통제했기 때문에, 일부 조직 구성원이 더 높은 직책보다 더 많은 돈을 지불했는지에 대해 정기적으로 의문을 제기했습니다. 이 소식통은 급여가 호의를 반영했으며 일부 직원은 회사 내에서 더 적은 일을하기 위해 더 많은 돈을 벌고 있다고 제안했습니다.
"선임 이사를 포함한 많은 이사들은 Mark가 급여의 많은 부분을 그려야한다는 데 동의하지 않았다"고 소식통은 말했다. "감독보다 더 많은 감독이 아니었던 사람들이 있었다. 선임 감독들이 감독보다 적은 수의 감독이 있었다. 옆에 거의 많은 양의 헛간을 만드는 사람이 없었습니다. 여기저기서 인상과 일관성이 부족했습니다."
리더십 실패
Barlet의 금융 잘못 관리와 함께 Ablegamers의 이사회는 인증 된 공개 회계사의 고용을 최고 재무 책임자로 명령했다고보고했습니다. 약 2 년 동안,이 소식통은 지도자들에 의해 CFO가 "우리의 재정에 끔찍한 문제가 있습니다."라고 말하면서 "이러한 경고에도 불구하고 CFO는 작년 말까지 남겨졌지만 CFO가 조직으로 돌아 왔다고 언급했지만 (IGN은 이메일을 통해 CFO에 도달하지 않았지만 대답을받지 않았다고 언급했다.
Barlet은 ABALLGAMERS에서 주요 문제의 원천 임에도 불구하고, 전직 직원은 다른 리더십, 특히 비영리 단체의 독립위원회가 직원을 보호하고 즉시 행동하지 못했다고 지적했습니다. 원래 소식통에 따르면, 자선 단체의 지도자, 특히 이사회의 이니셔티브 부족은 의도적으로 Barlet에 의해 조정되었습니다.
"그는 보드를 매우 제한적으로 유지했다"고 소식통은 말했다. "그는 그들과 만 의사 소통을 할 수있었습니다. 나는 리더십을 물을 것입니다. '당신은 최고의 리더십입니다. 이사회가 누구인지 어떻게 알 수 없습니까?' "
두 번째 소식통은 2024 년 4 월에 전직 Ablegamers 직원이 ADP , 급여 및 HR 서비스를 통해 조사를 명령했을 때 긴장이 확대되었다고 언급했다. 몇 주 후, 소식통은 ADP가 혐의의 심각한 특성으로 인해 독립위원회가 "즉시"바렛을 종료하도록 조언했다고보고했다. 그러나 독립위원회는 ADP의 발견을 무시했다고 주장했다.
직원과 이사회 간의이 의도적 인 분리는 2024 년 6 월에 헤드로 이어졌습니다. 두 번째 직원에 따르면, EEOC (Employment Opportunity Commission) 불만이 5 월에 제기되었으며, 몇 달 후에 다른 직원 한 명 이상이 적어도 한 명의 다른 직원이 제기되었습니다. 불만은 인종 차별주의, 유능주의, 성희롱, 불행, 특정 리더십 구성원과 이사회가 직원을 보호하기위한 실패에서 비롯되었습니다. ADP의 발견 직후에 Ablegamers의 독립위원회는 자체 내부 조사를 시작했습니다. 그러나 두 번째 소식통에서 설명했듯이 이사회의 응답은시기 적절하지 않고 문제를 해결하기에는 너무 느 렸습니다 (IGN은 이전 직원으로부터 EEOC 불만 사항의 두 가지 사본을 받았으며 유효성을 확인할 수 있습니다).
"6 월 15 일은 서면 불만을 제출했을 때입니다." "10 일 후 6 월 25 일, 이사회는 조직의 전환 과정에 관한 첫 번째 커뮤니케이션을 발표했다. 그들은 마크 전체 조사를 통해 마크가 조사되고 있다는 이름조차도 말하지 않았다. 그들은 2024 년 9 월 25 일, 이사회가 마크가 무너지는 커뮤니케이션을 발표했다는 사실을 직원들에게 알렸다."
이 과정에서 소스는 Ablegamers의 선택된 법무 팀과 대화를 나누도록 지시 받았다. 소스는 또한 프로젝트 지침,보고 구조, 리더십 역할, 예산 상태 또는 조사 프로세스와 관련하여 직원들에게 커뮤니케이션이 제공되지 않았다고 언급했습니다. 여행 요청을 위해 직원들은 전직 최고 운영 책임자 인 Steven Spohn과 의사 소통을하라는 지시를 받았으며, 그 소식통에 따르면, "제목이나 권력으로 임시 전무 이사직을 보유하지 않았다"고 말했다.
첫 번째 소식통은 또한 내부 조사는 ABALLGAMERS와 직접적인 관계를 가진 법률 회사에 의해 수행되었다고 언급했다. 소식통에 따르면, Ablegamers는 "우리가 건물을 인수 할 때 법률 회사와 계약을 맺었습니다. 나는 그 건물에 가서 여행을 시작하기 전에 변호사들을 만났습니다. 그들이 조사를 이끌고있는 사람들이라는 것을 알았을 때, Barlet은 직접적인 협력 관계를 맺고있는 사람들이 실제로 이사회 멤버들에게 가져 왔다고 말했습니다. 그리고 그들은 저를 안심시켜 '예, 그들은 적절한 방식으로 행동하고 있습니다.'라고 말했습니다. 그러나 나는 그것을 믿지 않는다. " 두 번째 소식통은 법률 회사가 건물의 임차인이되었으며, 현재 AbableGamers가 소유 한 건물의 임차인은 "1 ~ 2 년 동안 2025 년 또는 2026 년에 끝날 때마다 끝났다"고 지적했다.
두 번째 소식통은 또한 이사회의 빠른 반응 부족이 부분적으로 Barlet의 자선 단체 통제 때문이라는 것을 인정했다. 소스에 따르면 Barlet은 "모든 소셜 미디어, 은행 계좌, 모든 다른 로그인, Google Workspace를 제어하여 모든 사람의 이메일을 종료 할 수있는 권한을 부여했습니다." 그러나 투명성 부족은 가장 큰 불만 중 하나입니다.
조직으로부터의 배틀의 제거는 논쟁의 여지가 없었습니다. Barlet은 그의 LinkedIn에 대한 성명서에서 "내가 한 단계 떨어져서 나는 열정과 혁신으로 횃불을 전진 할 차세대 지도자들의 손 에이 임무를 떠날 것이라고 확신합니다. 이사회는 성명서를 작성하지 않고 직원들에게 다른 사람들에게 Barlet의 게시물을 지시하도록 지시했습니다. 소식통은 또한 Barlet이 제거 후 퇴직금을 받고 직원들과 충돌을 일으켰다 고 지적했다. 그러나 Barlet이 떠난 후에도 이사회는 여러 직원에 대해 보복했다고합니다.
첫 번째 소식통에 따르면, 2024 년 11 월과 12 월에 여러 직원이 조직에서 나갔다. 소스는 Barlet의 행동에 대해 발언 한 각 직원이 조사 및 후속 제거를 초래했다고 주장했다. "해고 된 사람들은 모두 보고서를 제출하거나 변호사와 이야기 한 사람들이었습니다." 이 소식통은 개인적인 이유로 인해 조직을 떠나기로 선택하지 않았다면 이전 동료들과 함께 해고되었을 것이라고 믿었습니다. 이 소식통은 ABALLGAMERS의 나머지 직원이 조사에 참여하지 않은 직원임을 인정했습니다 (ABALGAMERS 공무원은 이메일을 통해 의견 요청에 응답하지 않았습니다).
조사의 사건과 ABLISGAMERS의 후속 재건 이후에도 전 리더십은 계속해서로드 블록을 만듭니다. 전직 직원들에 따르면, 긴장된 순간에 헛간과 직원들 사이의 "중재자"역할을했던 Spohn은 "조작 언어"를 사용하여 몇몇 전직 직원들에게 연락을 취했으며, "자선의 명성을 망치는 것"에 대한 두려움에 대해이 이야기를 위해 IGN과 대화하지 않도록 격려했습니다. 직원들은 Spohn이 비슷한 언어를 사용하여 여러 번 계속 메시지를 보냈다고 언급했습니다. 이메일과 X/Twitter를 통해 의견을 받으면 Spohn은 응답하지 않았습니다.
헛간의 의견
Barlet의 경우, 그는 ABABLIGAMERS의 전 사용자 연구 책임자 인 Cheryl Mitchell과 함께 접근성 컨설팅 그룹 인 Accessforge를 설립했습니다. ABLISGAMERS와 달리이 새로운 벤처는 운송, 신앙 기반, 환대 및 게임까지 다양한 그룹 및 비즈니스에 서비스를 광고합니다.
혐의에 관해 인터뷰를했을 때, Barlet은 직장 남용과 괴롭힘을 명시한 청구와 관련하여 "독립적 인 제 3 자에 의해 철저히 조사 된 후에는 아무도 사실이 아니라고 판단되었다"고 지적했다. Barlet은 또한 이러한 주장과 그들의 후속 조사가 Ablegamers의 인력을 줄 이도록 권고 한 후에 만 발생했다고 주장했다. 조사 자체는 내부적으로 수행되었으며 Barlet은 이사회가 자신의 입장에서 물러나라고 요청했습니다. 소식통은 결과 또는 그 부족으로 인해 추가 검사가 필요했기 때문에 여러 EEOC 불만이 제기되었습니다. 소식통은 또한 내부 조사의 무결성에 의문을 제기했으며, Barlet 및 AbableGamers와 제휴 한 법무 팀이 수행했다는 점을 지적했습니다.
Barlet은 장애인 커뮤니티의 구성원을 괴롭히는 것에 대해 물었을 때 20 년의 경력을 쌓았으며 수많은 행사에 가서 많은 사람들을 만나고 많은 사람들이 나를 좋아하지는 않았다. 나는 아무도 그들을 좋아한다고 말할 수 없다고 생각한다. "
Barlet은 사무실 내 식사에 소비 된 자금과 관련하여 Ablegamers 직원 17 명의 직원 중 7 명은 매주 사무실에보고했으며 모든 지역 회원이보고했을 때 때때로 9 명으로 증가했습니다. Barlet은 Ablegamers 본사의 위치로 인해 "비싼 식사는 존재하지 않았다"고 지적했다. 그는이 지역의 제물이 "Chipotle과 Chick-fil-A"와 가치가 비슷하다고 설명했다. Barlet 은이 식사를 사무실을 방문한 직원을위한 "특전"이라고 설명했습니다.
Barlet은 확장 된 Hotel Stays의 주장과 관련하여 "이벤트 전후에 회의를 계획 할 것입니다. 마지막 GDC가 지난 후 이틀 동안 머물 렀습니다. 첫날에 저는 대형 게임 회사를 만났고, 그 다음 나는 훈련 계약에서 10 만 달러를 구입 한 후에 10 만 달러를 구입했습니다. 다음 날, 나는 이미 2 년 동안 기증 된 점심을 먹었습니다. 모든 것, 그리고 그녀는 75,000 달러를 더 기부하기로 동의했습니다. " Barlet은 이것이 일어난 년이나 기증자를 명시하지 않았습니다.
Barlet은 일류 비행 구매와 관련하여 "Ablegamers는 체계화되고 보드 승인 된 여행 정책을 가지고 있다고 지적했다.이 여행 정책에 따르면이 여행 정책은 '4 시간 이상의 비행에서는 이사가 사치스럽지 않으면 비즈니스 클래스로 업그레이드 할 수있다'고 말했다. 그는 정보를 제공하기 위해 압박 할 때 여행 정책을 IGN과 공유 할 수 없다고 말했습니다.
그러나 소스에 의해 IGN에 제공되는 ABLISGAMERS 직원 핸드북, 특히 비즈니스 비용 상환이라는 제목의 제목의 제목은 "직원들은 사업 과정에서 발생하는 합리적인 승인 된 비용에 대해 상환 될 것입니다. 이러한 비용은 직원의 감독관에 의해 승인되어야하며, 항공 여행, 호텔, Motels, CAB FORICLES, CAB FORICLES, CAB FORICOLES, CAB FORICATES, CAB FORICOLES, CAB FORICATE, CAB FORICATES의 승인을 받아야합니다. 발생한 모든 비용은 적시에 영수증과 함께 전무 이사에게 제출해야합니다. 재정에 익숙한 소식통은 Barlet의 주장에 대한 논쟁의 여지가 있으며, 다른 이사들과 함께 정기적으로 미국 전역의 항공편에 대한 일류 여행을 정기적으로 사용할 것이라고 설명했다. 다른 직원들이 항공편으로 업그레이드를 요청했을 때, Barlet은 항공편을 조롱하고 일등석에서 여행에 대해 자랑했으며 업그레이드 요청을 거부했습니다.
Barlet은 직원 급여와 관련하여 "대부분의 직원은 교육, 경험 및 직책에 따라 보상을 받았습니다." 그러나 그 소식통은 그 주장을 반박하여 컴퓨터 과학, 석사 학위, 심지어 수년간의 경험조차도 비슷한 제목이나 경험을 가진 사람들에 비해 정기적으로 임금을받지 않았다고 설명했다.
Tesla 충전기의 구매 및 설치와 같은 다른 주장은 Barlet에 의해 완전히 거부되었습니다. 대신, 그는 충전기가 전체 충전기 장치가 아니라 플러그라고 주장했다. 소식통은이 장치에 익숙한 독립 이사회 구성원이 충전 장치를 뚜렷하게 식별했으며 소식통은 재정에 익숙한 사람들이 장치의 전체 비용과 설치에 겁을 먹었다 고 설명했습니다.
Barlet은 직원이 이사회에 액세스 할 수 없다는 주장과 관련하여 직장 채팅 시스템 인 Slack을 통해 이사회의 모든 구성원을 이용할 수 있다고 언급했습니다. 그러나 소식통은 Barlet, Spohn 및 Mitchell으로 구성된 내부위원회가 통신 할 수 있었지만 Barlet의 출발에 대한 조사를 담당하는 독립위원회는 회사의 여유 내에 있지 않은 것으로 추정된다.
Barlet은 IGN과의 수많은 이메일 교환과 인터뷰를 통해 혐의를 반박 할 증거가없고 그의 말만 제공하지 않았습니다. 적절한 문서를 보여달라고 요청했을 때, 그는 서신이 전적으로 기록에서 벗어나지 않으면 정보를 제공 할 수 없다고 주장하면서 반복적으로 거부했다. 그는 또한 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 다른 출처를 제공하지 못했고, 인터뷰가 완전히 기록 된 경우에만 정보를 기꺼이 제공하려고합니다.
많은 장애가있는 플레이어들에게 Ablegamers는 양성의 신호 역할을했습니다. 게임 업계에서 적절한 장애와 접근성 표현이 거의 없기 때문에 장애인 목소리의 향상을 광고하는 조직은 환영받는 광경이었습니다. 그러나 닫힌 문 뒤에, 접근성 공간 내에서도 리더십은 직원들과 챔피언을 추구하는 사람들을 보호하지 못한 것으로 추정됩니다. 특히 첫 번째 소스의 경우 Barlet의 행동은 꿈의 경력을 망쳤습니다.
소식통은 "그것은 확실히 나를 으깨했다"고 말했다. "나는 많이 울었다. 나는 나의 꿈의 직업 이었기 때문에 가족, 친구, 치료사에게 많이 울었다. Barlet은 그것을 땅에 불 태웠다."
