暗黑破壞神總經理羅德·弗格森（Rod Fergusson）揭開了他的2025年骰子峰會演講，這不是勝利的圈，而是通過解決暗黑破壞神最臭名昭著的挫折之一：錯誤37。
《暗黑破壞神3》中的發射日錯誤是由壓倒性湧入的玩家觸發的，成為暴雪最初掙扎的象徵。普遍的中斷引起了重大批評，甚至產生了許多模因。儘管《暗黑破壞神3》最終取得了成功，但這種經驗強調了避免類似災難的重要性，特別是考慮到暗黑破壞神的演變成複雜的實時服務模型。計劃為《暗黑破壞神4》計劃的不斷更新，季節性內容和重大擴展需要強大的基礎設施。另一個錯誤37將是毀滅性的，尤其是如果暴雪的目標是Diablo 4的壽命作為真正的現場服務強國。
暗黑破壞神的不朽？
在拉斯維加斯的Dice Summit 2025年，我在弗格森（Fergusson）的演講中採訪了“不斷發展的聖所：在《暗黑破壞神IV》中建立了有彈性的現場服務遊戲。”他強調了《暗黑破壞神4的彈性》的四個關鍵支柱：可伸縮性，一致的內容交付，設計靈活性和主動的播放器交流。
弗格森（Fergusson）強調了球隊對長期球員參與的承諾。關於內容路線圖和未來季節的細緻計劃與以前的暗黑破壞神的標題形成鮮明對比。儘管擴展和更新很常見，但《暗黑破壞神4》代表了對現場服務模型的更深入的承諾，優先考慮持續的參與度，而不是編號發行的傳統週期。
我提出了一個問題：《暗黑破壞神4》是為永恆的，還是計劃向暗黑破壞神5過渡？弗格森的回應是細微的。儘管不是最真實的意義上的永生，但他設想了一個漫長的壽命。
他說：“我們的目標是多年的參與。” “我不相信永恆的。
弗格森（Fergusson）強調了暗黑破壞神2和3和3和4之間的顯著時間差距。但是，這些遊戲缺乏暗黑破壞神4的激進更新時間表。他於2020年到來，經過多年的領導齒輪特許經營，帶來了新的視角。他提倡進行遠期計劃，但要謹慎。
他學到了關於早產公告的寶貴教訓。骰子峰會還顯示，《暗黑破壞神4》的第二次擴張，即仇恨船隻，被推遲到2026年，超出了最初計劃的十二個月的周期。資源分配轉移以解決緊急現場遊戲更新，第一個賽季導致了18個月的延遲。當質疑這成為新規範時，Fergusson仍然非委託，強調了數據驅動決策的重要性。
他解釋說：“我學會了避免過早預測。” “十一個月是我目前的限制。我們仍在學習和迭代。公開公告將遵循內部確定性。”
透明度勝過驚喜
弗格森（Fergusson）的謹慎方法是可以理解的，特別是考慮到團隊對前所未有的透明度的承諾。這包括即將到來的4月內容路線圖和公共測試領域（PTR），使玩家可以在更廣泛發布之前測試即將進行的補丁。最初，團隊不願使用PTR或路線圖，擔心這會破壞驚喜。但是，弗格森現在將球員的經驗優先於驚喜。
他說：“要管理對10,000名PTR球員的期望比令人失望的數百萬人的期望更好。” “糟糕的PTR週比從收到的驚喜更新中恢復了幾個月的康復更為可取。”
他補充說：“對數據挖掘的早期擔憂是有效的。” “但是，與更廣泛的球員群體相比，對一個小的紅色社區的影響觸動。”
由於認證的複雜性，擴大PTR訪問對遊戲機是當前的挑戰。但是，在Xbox的支持下，暴雪正在投資這一擴展。遊戲通過合作夥伴關係在擴展《暗黑破壞神4的範圍》中也起著重要作用。
弗格森指出：“與高級現場服務不同，《暗黑破壞神》等免費遊戲模型的進入障礙較低。” “遊戲通行證消除了這一障礙，不斷引入新玩家。”
暗黑破壞神的奉獻
在我們的談話結束時，我詢問了弗格森的個人遊戲習慣。他2024年的前三場比賽是基於遊戲時間的：NHL 24（第三），命運2（第二）和《暗黑破壞神4》（第一）。他僅在個人帳戶上擁有650個小時，不包括工作。目前，他對暗黑破壞神的奉獻精神很明顯。
他解釋說：“這是遊戲的令人上癮的本質。” “我經常開始其他遊戲，但是《暗黑破壞神4》的日常任務和與我的兄弟在命運2中分享的經歷讓我回頭。我對暗黑破壞神的熱愛是五年前把我帶到這裡的東西，而且它仍在繼續。”
