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Quando é a hora certa para Diablo 5? Rod Fergusson da Blizzard quer que Diablo 4 'esteja por perto por anos ... Eu não sei se é eterno'

Authore: RyanAtualizar:Mar 04,2025

O gerente geral do Diablo, Rod Fergusson, iniciou sua apresentação do Dice Summit 2025, não com uma volta da vitória, mas abordando um dos contratempos mais infames de Diablo: Erro 37.

Esse erro do dia de lançamento em Diablo 3, desencadeado por um influxo esmagador de jogadores, tornou-se um símbolo das lutas iniciais da Blizzard. A interrupção generalizada alimentou críticas significativas e até gerou numerosos memes. Enquanto Diablo 3 acabou triunfando, a experiência enfatizou a importância de evitar catástrofes semelhantes, especialmente devido à evolução de Diablo em um complexo modelo de serviço ao vivo. O fluxo constante de atualizações, conteúdo sazonal e grandes expansões planejadas para Diablo 4 exigem uma infraestrutura robusta. Outro erro 37 seria devastador, principalmente se a Blizzard visar a longevidade do Diablo 4 como uma verdadeira potência de serviço ao vivo.

Imortalidade de Diablo?

Na Dice Summit 2025 em Las Vegas, entrevistei Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro pilares principais para a resiliência do Diablo 4: escalabilidade, entrega consistente de conteúdo, flexibilidade de design e comunicação proativa do jogador.

Fergusson enfatizou o compromisso da equipe com o envolvimento de jogadores de longo prazo. O planejamento meticuloso para roteiros de conteúdo e estações futuras contrasta fortemente com os títulos anteriores de Diablo. Embora as expansões e atualizações fossem comuns, o Diablo 4 representa um compromisso mais profundo com o modelo de serviço ao vivo, priorizando o envolvimento sustentado em relação ao ciclo tradicional de lançamentos numerados.

Jogar Eu fiz a pergunta: Diablo 4 é destinado à eternidade ou há uma transição planejada para Diablo 5? A resposta de Fergusson foi diferenciada. Embora não esteja buscando a imortalidade no sentido mais verdadeiro, ele imagina uma longa vida útil.

"Nosso objetivo é anos de engajamento", afirmou. "Não acredito na eternidade. O plano de dez anos de Destiny, por exemplo, não deu certo. A transparência é fundamental. Os jogadores investem centenas de horas, por isso devemos respeitar seu tempo e comprometimento".

Fergusson destacou as lacunas de tempo significativas entre Diablo 2 e 3 e, em seguida, 3 e 4. No entanto, esses jogos careciam do cronograma agressivo de atualização de Diablo 4. Sua chegada em 2020, depois de anos liderando a franquia Gears, trouxe uma nova perspectiva. Ele defende o planejamento avançado, mas com cautela.

Ele aprendeu uma lição valiosa sobre anúncios prematuros. A cúpula de dados também revelou que a segunda expansão de Diablo 4, vaso de ódio, foi adiada até 2026, estendendo-se além do ciclo de doze meses planejado inicialmente. A alocação de recursos muda para lidar com as atualizações urgentes de jogos ao vivo e a primeira temporada contribuiu para o atraso de dezoito meses. Quando questionado sobre isso se tornar a nova norma, Fergusson permaneceu sem compromisso, enfatizando a importância das decisões orientadas a dados.

"Aprendi a evitar previsões prematuras", explicou. "Um heads-up de onze meses é o meu limite atual. Ainda estamos aprendendo e iterando. Os anúncios públicos seguirão a certeza interna".

A transparência supera a surpresa

A abordagem cautelosa de Fergusson é compreensível, principalmente devido ao compromisso da equipe com a transparência sem precedentes. Isso inclui o próximo roteiro de conteúdo de abril e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores testem os próximos patches antes do lançamento mais amplo. Inicialmente, a equipe hesitou em usar um PTR ou roteiro, temendo que isso estragasse surpresas. No entanto, Fergusson agora prioriza a experiência dos jogadores em relação à surpresa.

"É melhor gerenciar as expectativas para 10.000 jogadores do PTR do que o risco de que decepcionem milhões", afirmou. "Uma semana ruim da PTR é preferível a meses de recuperação de uma atualização surpresa mal recebida".

"As primeiras preocupações sobre a mineração de dados foram válidas", acrescentou. "No entanto, o impacto em uma pequena comunidade do Reddit empalidece em comparação com a base mais ampla de jogadores".

A expansão do acesso à PTR aos consoles é um desafio atual, devido a complexidades de certificação. No entanto, a Blizzard está investindo nessa expansão com o apoio do Xbox. A parceria do Game Pass também desempenha um papel significativo na expansão do alcance de Diablo 4.

"Ao contrário dos serviços ao vivo premium, modelos gratuitos como Diablo Immortal têm barreiras mais baixas à entrada", observou Fergusson. "O Game Pass elimina essa barreira, apresentando constantemente novos jogadores".

A devoção de um Diablo Dev

Concluindo nossa conversa, perguntei sobre os hábitos de jogos pessoais de Fergusson. Seus três principais jogos de 2024, baseados no tempo de reprodução, foram: NHL 24 (terceiro), Destiny 2 (segundo) e Diablo 4 (primeiro). Ele possui 650 horas apenas em sua conta pessoal, excluindo o trabalho. Currently playing a Companion Druid and a Dance of Knives Rogue, his dedication to Diablo is clear.

"É a natureza viciante do jogo", explicou. "Costumo iniciar outros jogos, mas as tarefas diárias do Diablo 4 e as experiências compartilhadas com meu irmão em Destiny 2 me fazem voltar. Meu amor por Diablo foi o que me trouxe aqui cinco anos atrás, e continua".