Rod Fergusson, dyrektor generalny Diablo, rozpoczął prezentację Dice Summit 2025 nie z okrążeniem zwycięstwa, ale zwracając się do jednego z najbardziej niesławnych niepowodzeń Diablo: Błąd 37.
Ten błąd w dniu premiery w Diablo 3, wywołany przytłaczającym napływem graczy, stał się symbolem początkowych zmagań Blizzarda. Powszechna awaria podsyciła znaczną krytykę, a nawet zrodziła wiele memów. Podczas gdy Diablo 3 ostatecznie triumfowało, doświadczenie to podkreśliło znaczenie uniknięcia podobnych katastrof, zwłaszcza biorąc pod uwagę ewolucję Diablo w złożony model usług na żywo. Stały strumień aktualizacji, treści sezonowych i głównych rozszerzeń zaplanowanych dla Diablo 4 wymaga solidnej infrastruktury. Kolejny błąd 37 byłby niszczycielski, szczególnie jeśli Blizzard dąży do długowieczności Diablo 4 jako prawdziwej potęgi serwisowej na żywo.
Nieśmiertelność Diablo?
Na Dice Summit 2025 w Las Vegas przeprowadziłem wywiad z Fergussonem po jego prezentacji „Evolving Sanctuary: Budowanie odpornej gry na żywo w Diablo IV”. Podkreślił cztery kluczowe filary dla odporności Diablo 4: skalowalność, konsekwentna dostarczanie treści, elastyczność projektowania i proaktywna komunikacja odtwarzacza.
Fergusson podkreślił zaangażowanie zespołu w długoterminowe zaangażowanie gracza. Skrupulatne planowanie map treści i przyszłych sezonów ostro kontrastuje z poprzednimi tytułami Diablo. Podczas gdy rozszerzenia i aktualizacje były powszechne, Diablo 4 stanowi głębsze zaangażowanie w model usług na żywo, priorytetem trwałym zaangażowaniem w tradycyjnym cyklu ponumerowanych wydań.
Zadałem pytanie: czy Diablo 4 jest przeznaczony na wieczność, czy też istnieje planowane przejście do Diablo 5? Odpowiedź Fergussona była dopracowana. Nie dążąc do nieśmiertelności w najprawdziwszym sensie, przewiduje długą żywotność.
„Dążymy na lata zaangażowania” - stwierdził. „Nie wierzę w wieczność. Na przykład dziesięcioletni plan Destiny nie do końca się nie przesunął. Przejrzystość jest kluczowa. Gracze inwestują setki godzin, więc musimy szanować ich czas i zaangażowanie”.
Fergusson podkreślił znaczące luki czasowe między Diablo 2 i 3, a następnie 3 i 4. Jednak w tych grach brakowało agresywnego harmonogramu aktualizacji Diablo 4. Jego przybycie w 2020 r., Po latach prowadzenia serii Gears, przyniosło nową perspektywę. Opowiada się za planowaniem naprzód, ale ostrożnie.
Nauczył się cennej lekcji na temat przedwczesnych ogłoszeń. Szczyt Dice ujawnił również, że druga ekspansja Diablo 4, naczynie nienawiści, było opóźnione do 2026 r., Rozciągając się poza początkowo planowany cykl dwunastomiesięcznego. Zmiany alokacji zasobów w celu rozwiązania pilnych aktualizacji gry na żywo, a pierwszy sezon przyczynił się do osiemnastu miesięcy. Pytając o to, że staje się nową normą, Fergusson pozostał niezobowiązującym, podkreślając znaczenie decyzji opartych na danych.
„Nauczyłem się unikać przedwczesnych prognoz” - wyjaśnił. „Jedenaście miesięcy jest moim obecnym limitem. Wciąż się uczymy i iterując. Ogłoszenia publiczne będą przestrzegać wewnętrznej pewności”.
Przejrzystość przebija niespodziankę
Ostrożne podejście Fergussona jest zrozumiałe, szczególnie biorąc pod uwagę zaangażowanie zespołu w bezprecedensową przejrzystość. Obejmuje to nadchodzącą kwietniową mapę drogową treści i publiczną sferę testów (PTR), umożliwiając graczom testowanie nadchodzących łat przed szerszym wydaniem. Początkowo zespół zawahał się z użyciem PTR lub mapy drogowej, obawiając się, że zepsuje niespodzianki. Jednak Fergusson priorytetowo traktuje doświadczenie gracza nad zaskoczeniem.
„Lepiej jest zarządzać oczekiwaniami dla 10 000 graczy PTR niż ryzykować rozczarowanie milionów” - stwierdził. „Zły tydzień PTR jest lepszy niż miesiące odzyskiwania po słabo otrzymanej aktualizacji niespodzianek”.
„Wczesne obawy dotyczące eksploracji danych były prawidłowe” - dodał. „Jednak wpływ na małą społeczność Reddit blednie w porównaniu z szerszą bazą graczy”.
Rozszerzenie dostępu PTR do konsol jest aktualnym wyzwaniem ze względu na złożoność certyfikacji. Jednak Blizzard inwestuje w to rozszerzenie z obsługą Xbox. Partnerstwo w grze odgrywa również znaczącą rolę w rozszerzeniu zasięgu Diablo 4.
„W przeciwieństwie do usług premium na żywo, modele bezpłatne, takie jak Diablo Immortal, mają niższe bariery wejścia”-zauważył Fergusson. „Game Pass eliminuje tę barierę, nieustannie wprowadzając nowych graczy”.
Oddanie Diablo Dev
Podsumowując naszą rozmowę, zapytałem o osobiste nawyki gry Fergussona. Jego trzy najlepsze gry z 2024 r., W oparciu o czas gry, to: NHL 24 (trzeci), Destiny 2 (drugi) i Diablo 4 (pierwszy). Szczyta 650 godzin na swoim koncie osobistym samym, z wyłączeniem pracy. Obecnie gra towarzysza Druid i taniec noża, jego poświęcenie w Diablo jest jasne.
„To uzależniająca natura gry” - wyjaśnił. „Często zaczynam inne gry, ale codzienne zadania Diablo 4 i dzielą się doświadczeniami z moim bratem w Destiny 2, wracają do mnie. Moja miłość do Diablo jest tym, co mnie tu sprowadziło pięć lat temu, i to trwa”.
