W 2004 r. AbleGamers został założony jako organizacja non -profit poświęcona wzmocnieniu osób niepełnosprawnych i zwiększaniu dostępności w branży gier. W ciągu ostatnich dwóch dekad organizacja była znaczącą obecnością na wydarzeniach branżowych, z powodzeniem zebrała miliony poprzez coroczne wydarzenia charytatywne i służyła jako istotny zasób zarówno dla programistów, jak i graczy. AbleGamers stał się synonimem dostępności gier wideo, uznawającym się za kluczowego gracza w rozwijaniu włączania reporterów, programistów i publicznych.
Założony przez Marka Barleta, AbleGamers współpracował z głównymi studiami, takimi jak Xbox, aby opracować kontroler adaptacyjny Xbox , PlayStation for the Access Controller , i współpracował z Bungie dla ekskluzywnych towarów . Oprócz tych partnerstw, AbleGamers działał jako konsultanci, prowadząc programistów w zakresie integracji opcji dostępności z gierami . Chociaż wcześniej rozpowszechnili adaptacyjny sprzęt do gier osobom niepełnosprawnym, inicjatywa ta została przerwana. W miarę wzrostu ruchu dostępności ma wpływ i osiągnięcie zdolności w branży.
Jednak około 20 lat po jego powstaniu nowe raporty byłych pracowników i członków społeczności dostępności pojawiły się, szczegółowo opisując zarzuty nadużycia, niewłaściwe zarządzanie finansami przez kierownictwo oraz zarząd, który rzekomo nie chronił swoich pracowników.
Opowiadanie się na uciążliwych warunkach
Wizją Marka Barleta dla sprawnych gamerów było wspieranie organizacji charytatywnej, która popierała niepełnosprawne włączenie do gier. Według postu na stronie internetowej AbleGamers , Barlet poprowadził organizację do oferowania takich usług, jak poradnictwo rówieśnicze, budowanie społeczności dla osób niepełnosprawnych i usługi doradcze. Jednak za kulisami źródła opisują środowisko, które wyraźnie kontrastowało te cele misji.
Były pracownik, który chciał pozostać anonimowy, opowiedział, że zachowanie Barleta stanowiło kilka lat od około 10-letniej kadencji z organizacją charytatywną. Źródło zgłosiło wiele przypadków seksistowskich i emocjonalnie obelżywych komentarzy skierowanych do nich. „Powtarzał mi, że jestem HR na cele charytatywne, ponieważ jestem kobietą” - powiedziało źródło. „W tym czasie byłem jedyną kobietą na cele charytatywnym. Następnie wyznaczył mnie do pracy nad dosłowną sprawą HR, o której wiem, że było nielegalne, ponieważ brakowało mi niezbędnych poświadczeń”.
Źródło twierdziło, że Barlet od czasu do czasu będzie lekceważyć wspomnianą sprawę HR, powodując dyskomfort wśród pracowników. Barlet podobno powiedział The Source, że jest HR, ponieważ „była kobietą grupy”. Podczas ich zatrudnienia źródło doświadczyło agresywnych zachowań skierowanych do nich i innych, w tym podsłuchujących rasistowskich uwag, rozbijania konfliktów między barletem a współpracownikami oraz obserwowanie niewłaściwych komentarzy Barleta, takich jak: „Musimy uzyskać jak najwięcej osób niepełnosprawnych, aby być na naszym marketingu, z których nie ma naprawdę wielokrotnych niepełnosprawności”. W tym przypadku Barlet rzekomo sprawił, że obsceniczne gesty kpią z osób z niepełnosprawnością fizyczną.
Barlet rzekomo wygłosił wyraźne seksualnie uwagi na temat źródła przed innymi, szczególnie podczas spotkań personelu lub podczas pracy osobiście. „Podczas wewnętrznego spotkania w całej ręce miałem dwa miesiące po porodzie, a przed spotkaniem wszyscy byli albo w telefonie, albo fizycznie w sali konferencyjnej, i powiedział, że moje dzbanki stały się tak duże, że nie wiedziałby, jak sobie z nimi poradzić”-wspomina źródło. „Mniej więcej tydzień później, kiedy przeszliśmy obok siebie, podszedł do mnie z wyciągniętymi rękami, unosząc się nad moją klatką piersiową i powiedział„ haha, są tak duże, nie wiedziałbym, jak sobie z nimi poradzić, ponieważ jestem gejem ”.
Źródło zauważyło, że chociaż Barlet początkowo wspierałby i zaprzyjaźnia się z nowymi pracownikami, jego zachowanie zmieniło się w miarę rozwoju w organizacji. Ilekroć skonfrontował się z jego nieodpowiednimi działaniami, Barlet się odchyla, twierdząc, że to tylko żart. Źródło stwierdziło, że jego wrogość wobec niej nasilała się za każdym razem, gdy wypowiedziała się przeciwko niemu.
Toksyczność poza celem charytatywnym
Podobno wrogie i niewłaściwe zachowania Barleta wykraczały poza sprawne. Źródło podało, że Barlet konsekwentnie rozmawiał lub obrażał innych zwolenników dostępności. Wydawało się, że Barlet chciał, aby zdolni byli jedynym autorytetem w zakresie dostępności w branży, a kiedy inni zyskali na znaczeniu, mówiłby o nich lub zagroził.
„Zwłaszcza na [Konferencji Dostępności Gry] powiedział coś o prawie każdym mówcy, który się pojawił” - powiedziało źródło. „Każdy, kto mówił lub był adwokatem, nazwał ich idiotami. Jedna kobieta, o której wierzę, że ściśle współpracowała z Xbox Accessibility, twierdził, że dotarła tam tylko z powodu ojca i nie wiedziała, co robi”.
Anonimowy zwolennik dostępności potwierdził zachowanie Barleta na wydarzeniach branżowych. Podczas spotkania biznesowego na temat głównych inicjatyw źródło zauważyło rosnące podrażnienie Barleta. Ilekroć omawiano dostępność, Barlet głośno przerywa, mówiąc: „Zamknij się, zamknij się, nie wiesz, o czym mówisz” i mówił nad nimi przez całą 30-minutową prezentację.
Inny zwolennik dostępności, który również chciał pozostać anonimowy, potwierdził zachowanie Barleta. Po odkryciu zainteresowania dążeniem do dostępności źródło poinformowało, że Barlet powiedział przez połączenie: „Jesteś spadkiem stawu dostępności. I jestem właścicielem stawu”.
Kolejny zwolennik zauważył, że po omówieniu współpracy Barlet zażądał od źródła ręki przez całą swoją pracę, twierdząc, że sprawcy będą przejąć własność. Barlet rzekomo zagroził zrujnowaniem projektu poprzez „głębokie kontakty branżowe”, jeśli źródło odmówi.
Zadanie finansowe
Negatywny wpływ Barleta wykraczał poza jego interakcje z pracownikami i społecznością dostępności. Jako założyciel i były dyrektor wykonawczy AbleGamers, Barlet pomógł stworzyć nowe inicjatywy i programy, podnosząc miliony darowizn od studiów i graczy pod pretekstem korzystania z osób niepełnosprawnych. Powstały jednak nowe pytania dotyczące korzystania z tych funduszy. Według innego byłego pracownika Ablegamers, który chciał pozostać anonimowy, wydatki Barleta spowodowały napięcie w firmie, z funduszami rzekomo wykorzystywanymi do celów nieistotnych.
„W czwartym kwartale 2023 r. Starsi liderzy organizacji od pewnego czasu omawiali finanse” - powiedziało źródło. „Naprawdę chcieliśmy zrozumieć, jak rozwinąć nasze budżety jako prowadzenie filaru. To wyszło na jaw, w którym wielu starszych reżyserów wiedziało o finansach i że przychody nie były wielkie, a wydatki wymknęły się spod kontroli”.
Źródło zauważyło, że fundusze były często przydzielane na bilety pierwszej klasy na niektóre przywództwo, pokoje hotelowe przed lub po wyznaczonych dat wydarzeń oraz drogie posiłki dla personelu biurowego, mimo że większość pracowników pracuje zdalnie. Pracownicy regularnie kwestionowali decyzje finansowe organizacji, ilekroć podejmowano wydatki nieistotne. Było to szczególnie widoczne, gdy Barlet kupił furgonetkę do przyjmowania usług AbleGamers na drodze. „Pewnego dnia kupił furgonetkę, owinął ją i powiedział, że to robimy. Pieniądze po prostu zatopiły się. Furgonetka nic dla nas nie zrobiła” - wyjaśniło źródło. Zakup miał miejsce podczas pandemii i, jak zauważono źródło, nie można go skutecznie wykorzystać z powodu kwarantanny i zamówień z pracy z domu.
Obaj byli pracownicy wspomnieli o zakupie ładowarki pojazdu Tesla dla kwatery głównej. Według oryginalnego źródła niektórzy członkowie przywództwa zachęcili ich zespoły do bardziej oszczędnych budżetów ze względu na obawy związane z finansowaniem. „Mark zapłacił za ładowarkę Tesli w centrali. Nikt z nas nie prowadził Tesli oprócz niego” - wyjaśniło źródło. Drugie źródło zauważyło, że niezależna Rada Ablegamers rozpoczęła przeglądanie kart kredytowych i przelewów bankowych w ciągu ostatniego roku, odkrywając ładowarkę Tesla i wyrażając frustrację z Barlet przy użyciu pieniędzy AbleGamers na rzecz osobistego. Źródło potwierdziło, że nikt w firmie nie prowadził Tesli oprócz Barleta.
Oprócz nieistotnych wydatków drugie źródło podkreśliło wewnętrzne rozbieżności dotyczące wynagrodzeń. Przywództwo regularnie kwestionowało, dlaczego niektórym członkom organizacji otrzymywali więcej niż osoby na wyższych stanowiskach, zwłaszcza że kwoty wynagrodzeń kontrolowanych przez barlet. Źródło zasugerowało, że wynagrodzenie odzwierciedlają faworyzowanie, a niektórzy pracownicy zarabiają więcej za robienie mniejszej działalności w firmie.
„Wielu dyrektorów, w tym starszych dyrektorów, nie zgodziło się, że Mark powinien pobierać tyle wynagrodzenia, co zawsze było punktem sporów” - powiedziało źródło. „Byli ludzie, którzy nie byli dyrektorami więcej niż dyrektorzy. Byli starsi dyrektorzy, którzy produkują mniej niż dyrektorzy. Byli ludzie, którzy nie robią nic, co nie robią prawie najwyższej kwoty, minus barlet. Brak spójności z podwyżkami tu i tam”.
Niepowodzenia przywódcze
Oprócz niewłaściwego zarządzania finansami Barleta, oryginalne źródło poinformowało, że zarząd AbleGamers nakazał zatrudnienie certyfikowanego księgowego jako dyrektora finansowego. Przez około dwa lata źródło było poinformowane przez przywódców, że dyrektor finansowy „zadzwonił do alarmu, mówiąc:„ coś jest strasznie nie tak z naszymi finansami ”.„ Pomimo tych ostrzeżeń źródło zauważyło, że zarząd nie działał, a dyrektor finansowy odszedł pod koniec ubiegłego roku, ale rzekomo wrócił do organizacji (Ign osiągnęło CFO za pośrednictwem wiadomości e -mail, ale nie otrzymało odpowiedzi).
Pomimo tego, że Barlet jest głównym źródłem problemów w sprawnych gamerach, obaj byli pracownicy zauważyli, że inni przywództwo, szczególnie niezależna rada non -profit, nie chronił pracowników i działał niezwłocznie. Według pierwotnego źródła brak inicjatywy przywódców organizacji charytatywnej, w szczególności zarząd, był celowo zorganizowany przez Barlet.
„Utrzymywał planszę bardzo niedostępne”-powiedziało źródło. „Mógł tylko z nimi komunikować. Pytałbym przywództwo:„ Czy mogę porozmawiać z zarządem, to robi się śmieszne ”, a oni powiedzieli:„ Nie wiem, kim jest którykolwiek z nich ”. Powiedziałbym: „Jesteś najwyższym przywództwem, skąd nie wiesz, kim jest zarząd?”
Drugie źródło zauważyło, że napięcia eskalowały w kwietniu 2024 r., Kiedy były pracownik AbleGamers nakazał dochodzenie za pośrednictwem ADP , usługi płac i HR. Po kilku tygodniach źródło poinformowało, że ADP poradziło niezależnej radzie, aby zakończyli Barlet „natychmiast” z powodu poważnego charakteru zarzutów. Jednak niezależna rada rzekomo zignorowała ustalenia ADP.
Ta celowa rozdział między pracownikami a zarządem dotarła do szefa w czerwcu 2024 r. Według drugiego byłego pracownika, w maju złożono skargę o równą komisję ds. Szansu (EEOC), z co najmniej jednym innym pracownikiem po kilku miesiącach później. Skargi wahały się od rasizmu, zdolności, molestowania seksualnego, mizoginii i porażki przez niektórych członków przywództwa i zarządu w ochronie pracowników. Krótko po ustaleniach ADP niezależna rada AbleGamers rozpoczęła własne wewnętrzne dochodzenie. Jednak, jak wyjaśniło drugie źródło, odpowiedź rady była nie tylko przedwczesna, ale także zbyt wolna, aby naprawić problemy (IGN otrzymał dwie oddzielne kopie skarg EEOC od byłych pracowników i może potwierdzić ich ważność).
„15 czerwca to, kiedy złożyłem pisemną skargę” - powiedziało źródło. „25 czerwca, 10 dni później, zarząd wydał pierwszą komunikację dotyczącą procesu przejścia organizacji. Nawet nie nazwali tego, że Mark był badany podczas całego śledztwa. W końcu poinformowali pracowników, 25 września 2024 r., Że zarząd wydał komunikację, że Mark upadł”.
W trakcie tego procesu źródło zostało poinstruowane, aby rozmawiać z wybranym zespołem prawnym AbleGamers, ale nigdy z zarządu. Źródło zauważyło również, że pracownikom nie udostępniono komunikacji w zakresie instrukcji projektu, struktur raportowania, ról przywódczych, statusu budżetu lub procesu dochodzenia. W przypadku wniosków o podróż personel został poinformowany o komunikacji z byłym dyrektorem operacyjnym Stevenem Spohnem, który według źródła „nie utrzymywał tymczasowego stanowiska dyrektora wykonawczego według tytułu lub władzy”.
Pierwsze źródło zauważyło również, że wewnętrzne dochodzenie zostało przeprowadzone przez kancelarię prawną z bezpośrednimi powiązaniami z sprawnymi. Według źródła sprawne, „byli na podstawie umowy z firmą prawniczą, ponieważ zamierzaliśmy przejąć budynek. Byłem w tym budynku i spotkałem tych prawników wcześniej podczas koncertowania. Kiedy dowiedziałem się, że to oni prowadzą dochodzenie, z których Barlet miał bezpośredni związek roboczy, przyniósł to do jednego z członków zarządu, mówiąc:„ Czy to właściwie to sprawiedliwe dochodzenie? ” I zapewnili mnie, mówiąc: „Tak, działają w odpowiednich manierach”. Ale nie wierzę w to ”. Drugie źródło zauważyło, że kancelaria ma być najemcami w budynku, obecnie własnością sprawnych, przez okres „1 do 2 lat, kończąc na 2025 lub 2026 r., Kiedy się wyprowadzą”.
Drugie źródło uznało również, że brak szybkiej reakcji przez zarząd był częściowo spowodowany kontrolą charytatywnej przez Barleta. Według źródła Barlet miał dostęp do „wszystkich mediów społecznościowych, kont bankowych, wszystkich różnych loginów, kontroli nad Google Workspace, dając mu moc odcięcia e -maila wszystkich”. Jednak brak przejrzystości pozostaje jedną z największych skarg.
Usunięcie Barleta z organizacji nie było pozbawione kontrowersji. W oświadczeniu o swoim LinkedIn Barlet stwierdził: „Kiedy odsuwam się na bok, jestem pewien, że opuściłem tę misję w rękach następnego pokolenia przywódców, którzy będą prowadzić pochodnię z pasją i innowacjami. Przyszłość zdolnych gamerów jest jasna, i jestem podekscytowany, aby zobaczyć, jak będą nadal poszerzyć wizję, którą rozpoczęliśmy”. Zarząd nigdy nie złożył oświadczenia, zamiast tego instruując personel, aby po prostu wskazali innych na post Barleta. Źródło zauważyło również, że Barlet otrzymał odprawę po jego usunięciu, powodując konflikt z pracownikami. Jednak nawet po odejściu Barleta zarząd rzekomo zemścił się na kilku pracowników.
Według pierwszego źródła kilku pracowników zostało zwolnionych z organizacji w listopadzie i grudniu 2024 r. Źródło twierdziło, że każdy pracownik, który wypowiedział się przeciwko zachowaniom Barleta, co spowodowało dochodzenie, a następnie usunięcie, został później usunięty. „Zwolniono ludzi, którzy składali raporty lub rozmawiali z prawnikami”. Źródło uważało, że zostaliby zwolnieni z byłymi współpracownikami, gdyby nie zdecydowali się opuścić organizacji z powodów osobistych. Źródło przyznało, że pozostali pracownicy w sprawnych gamerach są ci, którzy nie uczestniczyli w dochodzeniu (urzędnicy AbleGamers nie odpowiedzieli na naszą prośbę o komentarz za pośrednictwem poczty elektronicznej).
Nawet po wydarzeniach z śledztwa i późniejszej odbudowie sprawnych, były przywództwo, nadal tworzy blokady dróg. Według byłych pracowników, Spohn, który działał jako „mediator” między barletem i pracownikami w napiętych momentach, skontaktował się z kilkoma byłych pracowników za pomocą „manipulacyjnego języka”, zachęcając ich do nie rozmawiania z IGN z tej historii z obawy o „zrujnowanie reputacji organizacji”, a także jego własnej. Pracownicy zauważyli, że Spohn nadal wysyłali wiadomość wielokrotnie, używając podobnego języka. Kiedy sięgnął po komentarz za pośrednictwem poczty elektronicznej i X/Twittera, Spohn nie odpowiedział.
Komentarze Barleta
Jeśli chodzi o Barlet, wraz z byłym dyrektorem ds. Badań użytkowników w AbleGamers, Cheryl Mitchell, założył AccessForge , grupę konsultingową ds. Dostępności. W przeciwieństwie do sprawnych gamerów, nowe przedsięwzięcie reklamuje usługi dla grup i firm, od transportu, opartego na wierze, gościnności, a nawet gier.
Podczas wywiadu w sprawie zarzutów Barlet w odniesieniu do roszczeń określających nadużycie i nękanie w miejscu pracy, zauważono: „Po dokładnym zbadaniu przez niezależną stronę trzecią ustalono, że nic z tego nie było prawdą”. Barlet twierdził również, że te zarzuty, a ich późniejsze dochodzenie miały miejsce dopiero po tym, jak rzekomo zalecono mu ograniczenie siły roboczej. Samo śledztwo zostało przeprowadzone wewnętrznie, a zarząd poprosił Barlet o ustalenie się z jego pozycji. Źródła zauważyły, że wyniki lub ich brak wymagały dalszego badania, co spowodowało złożenie kilku skarg EEOC. Źródła zakwestionowały również integralność wewnętrznego dochodzenia, zauważając, że został przeprowadzony przez zespół prawny powiązany z Barlet i sprawnymi.
Zapytany o rzekome nękanie członków społeczności niepełnosprawnych, Barlet stwierdził: „Miałem 20-letnią karierę, chodząc na niezliczone wydarzenia i spotkanie wielu, wielu ludzi. Nie wszyscy mnie lubili. Myślę, że nikt nie może powiedzieć, że wszyscy je lubią”.
Jeśli chodzi o fundusze wydawane na posiłki w biurze, Barlet wyjaśnił, że spośród 17 pracowników pracowników Ablegamers, siedmiu zgłoszonych do biura co tydzień, czasami wzrastając do dziewięciu, gdy wszyscy lokalni członkowie zgłosili. Barlet zauważył, że ze względu na lokalizację siedziby głównej sprawnych, „drogie posiłki nie istniały”. Wyjaśnił, że oferty tego obszaru były podobne do „Chipotle i Chick-Fil-A”. Barlet opisał te posiłki jako „profit” dla pracowników, którzy odwiedzili biuro.
W odniesieniu do zarzutów o przedłużone pobyty hotelowe, Barlet stwierdził, że „planuję spotkania przed i po wydarzeniach. Zatrzymałem się dwa dni po ostatnim GDC, do którego pojechałem. Pierwszego dnia spotkałem się z dużą firmą gier, która następnie odwróciła się i kupiłem 100 000 USD w umowie treningowej. Następnego dnia zjechałem lunch z dużą ilością wartości, któremu miałem dwa lata. I zgodziła się przekazać kolejne 75 000 $. ” Barlet nie określił lat, które miały miejsce, ani dawców.
W odniesieniu do zakupów lotów pierwszej klasy, zauważył Barlet, „zdolni mieli skodyfikowaną i zatwierdzoną przez zarząd zasadę podróży. Polityka podróży stwierdziła, że„ dyrektorzy i powyżej, na loty czterech godzin lub więcej, mogą ulepszyć klasę biznesową, jeśli koszt ten nie był ekstrawagancki ”.„ Barlet twierdził, że „często latał pierwszą klasą” z powodu charakteru swojego zobowiązania. Po naciśnięciu informacji stwierdził, że nie był w stanie podzielić się polityką podróży IGN.
Jednak podręcznik pracowników AbleGamers dostarczony przez źródło przez źródło, w szczególności sekcja 5-19, zatytułowana zwrot kosztów biznesowych, zauważa: „Pracownicy otrzymają zwrot kosztów za uzasadnione zatwierdzone wydatki, posiłki, żebra. Połączone wydatki powinny być przekazane dyrektorowi wykonawczemu wraz z paragonem w odpowiednim czasie, pracownicy sprawują ograniczenie i dobry wyrok podczas ponoszenia wydatków. ” Źródła znające finanse zakwestionowały roszczenie Barleta, wyjaśniając, że wraz z innymi dyrektorami regularnie używałby podróży pierwszej klasy do lotów w Stanach Zjednoczonych, często równoznacznym z tysiącami dolarów. Kiedy inni pracownicy poprosili o ulepszenia lotów, Barlet rzekomo wyśmiewał ich, chwalił się jego podróżami w pierwszej klasie i wprost zaprzeczył prośbom o uaktualnienie.
Jeśli chodzi o pensje pracowników, Barlet zauważył, że „większość naszych pracowników otrzymała rekompensatę na podstawie ich edukacji, doświadczenia i pozycji”. Jednak źródła odrzuciły to twierdzenie, wyjaśniając, że osoby z tytułem licencjata w informatyce, stopnie magisterskie, a nawet wieloletnie doświadczenie były regularnie niedopłacane w porównaniu z tymi z podobnymi tytułami lub doświadczeniem.
Inne zarzuty, takie jak zakup i instalacja ładowarki Tesli, zostały wprost odrzucone przez Barlet. Zamiast tego twierdził, że ładowarka była wtyczką, a nie pełną ładowarką. Źródła zauważyły, że niezależni członkowie zarządu zaznajomione z urządzeniem wyraźnie zidentyfikowali jednostkę ładującą, a źródła wyjaśniły, że osoby zaznajomione z finansami były przerażeni kosztem jednostki i jego instalacji.
Jeśli chodzi o twierdzenia, że pracownicy nie mieli dostępu do zarządu, Barlet zauważył, że wszyscy członkowie zarządu byli dostępni za pośrednictwem Slack, systemu czatu w miejscu pracy. Jednak źródła zauważyły, że chociaż Rada Wewnętrzna, składająca się z Barlet, Spohn i Mitchell, była dostępna do komunikowania się z niezależną zarządem, osobami odpowiedzialnymi za dochodzenie w sprawie odejścia Barleta, rzekomo nie znajdowały się w luzie spółki.
W wielu wymianach e -maili z IGN, a także wywiadu, Barlet nie dostarczył dowodów na obalenie zarzutów, tylko jego słowo. Poproszony o pokazanie odpowiedniej dokumentacji, wielokrotnie zaprzeczał, nalegając, aby nie był w stanie dostarczyć informacji, chyba że korespondencja nie była całkowicie poza zapisem. Nie udało mu się również dostarczyć innych źródeł do potwierdzenia swoich roszczeń, ponownie gotów udzielić informacji tylko wtedy, gdy wywiady zostały zakończone w całości poza rekordem.
Dla wielu niepełnosprawnych graczy sprawcy działali jako latarnia pozytywności. Przy tak mało odpowiedniej reprezentacji niepełnosprawności i dostępności w branży gier organizacja reklamująca podnoszenie na duchu osób niepełnosprawnych było mile widzianym widokiem. Jednak za zamkniętymi drzwiami, a nawet w przestrzeni dostępności, przywództwo rzekomo nie chroniło pracowników, a także ludzi, których rzekomo mistrzyni. A szczególnie w przypadku pierwszego źródła, zachowania Barleta zrujnowały to, co było wymarzoną karierą.
„Zdecydowanie mnie to zmiażdżyło” - powiedziało źródło. „Dużo płakałem. Dużo płakałem wobec mojej rodziny, przyjaciół i terapeuty, ponieważ to była moja wymarzona praca. Barlet po prostu spalił ją na ziemię”.
