Noong 2004, ang mga magagawang -buhay ay itinatag bilang isang hindi pangkalakal na nakatuon sa pagpapalakas ng mga tinig na may kapansanan at pagpapahusay ng pag -access sa industriya ng gaming. Sa nakalipas na dalawang dekada, ang samahan ay naging isang kilalang presensya sa mga kaganapan sa industriya, matagumpay na nagtaas ng milyun -milyon sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa , at nagsilbi bilang isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang mga magagawang ay naging magkasingkahulugan sa pag -access sa video game, pagkamit ng pagkilala bilang isang pangunahing manlalaro sa pagsulong ng pagiging inclusivity mula sa mga mamamahayag, mga developer, at ang publiko ay magkamukha.
Itinatag ni Mark Barlet, nakipagtulungan ang mga nagagawa ng mga pangunahing studio tulad ng Xbox upang mabuo ang Xbox Adaptive Controller , PlayStation para sa Access Controller , at nakipagtulungan sa Bungie para sa eksklusibong Merchandise . Higit pa sa mga pakikipagsosyo na ito, ang Ablegamers ay kumilos bilang mga consultant, gumagabay sa mga developer sa pagsasama ng mga pagpipilian sa pag -access sa mga laro . Bagaman dati nilang ipinamamahagi ang mga kagamitan sa paglalaro sa mga indibidwal na may kapansanan, ang inisyatibo na ito ay hindi naitigil. Habang lumago ang paggalaw ng pag -access, ganoon din ang impluwensya at maabot ng mga may kakayahang umabot sa loob ng industriya.
Gayunpaman, humigit -kumulang 20 taon pagkatapos ng pagsisimula nito, ang mga bagong ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagdedetalye ng mga paratang ng pang -aabuso, pamamahala sa pananalapi sa pamamagitan ng pamumuno, at isang lupon na diumano’y nabigo na protektahan ang mga empleyado nito.
Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon
Ang pangitain ni Mark Barlet para sa Ablegamers ay upang mapangalagaan ang isang kawanggawa na nagwagi sa kapansanan sa pagsasama sa paglalaro. Ayon sa isang post sa website ng AbleGamers , pinangunahan ni Barlet ang samahan na mag -alok ng mga serbisyo tulad ng peer counseling, community building para sa mga may kapansanan, at mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang mga mapagkukunan ay naglalarawan ng isang kapaligiran na mahigpit na naiiba ang mga hangaring misyon na ito.
Ang isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ay isinalaysay na ang pag-uugali ni Barlet ay naging tungkol sa ilang taon sa kanilang humigit-kumulang na 10-taong panunungkulan sa kawanggawa. Ang pinagmulan ay nag -ulat ng maraming mga pagkakataon ng sexist at emosyonal na mga pang -aabuso na mga komento na itinuro sa kanila. "Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa kawanggawa. Pagkatapos ay inatasan niya ako na magtrabaho sa isang literal na kaso ng HR, na alam ko ngayon na labag sa batas dahil kulang ako ng mga kinakailangang kredensyal."
Inihayag ng mapagkukunan na paminsan -minsan ay magpapasaya si Barlet ng nabanggit na kaso ng HR, na nagdudulot ng kakulangan sa ginhawa sa mga empleyado. Iniulat ni Barlet sa pinagmulan na siya ay HR dahil siya ay "ang babae ng pangkat." Sa buong kanilang trabaho, ang pinagmulan ay nakaranas ng mga agresibong pag -uugali na nakadirekta sa kanila at sa iba pa, kasama na ang mga nakararami na mga racist na komento, pagsira ng mga salungatan sa pagitan ng barlet at mga katrabaho, at pagsaksi ng mga hindi naaangkop na mga puna mula sa Barlet, tulad ng, "Kailangan nating makuha ang pinakamaraming f \*\*\*ed up na may kapansanan na maging sa ating marketing, ang isa na may tunay na maraming kawalan." Sa pagkakataong ito, si Barlet ay sinasabing gumawa ng mga malaswang kilos na nanunuya sa mga indibidwal na may kapansanan sa pisikal.
Si Barlet ay sinasabing gumawa ng sekswal na tahasang mga puna tungkol sa mapagkukunan sa harap ng iba, lalo na sa mga pulong ng kawani o kapag nagtutulungan nang personal. "Sa panahon ng isang panloob na pagpupulong sa loob, dalawang buwan akong postpartum, at bago ang pulong, ang lahat ay nasa tawag o pisikal sa silid ng kumperensya, at sinabi niya na ang aking mga jugs ay napakalaki na hindi niya alam kung paano hahawakin ang mga ito," naalala ng mapagkukunan. "Pagkalipas ng isang linggo, habang naglalakad kami sa isa't isa, nilapitan niya ako gamit ang kanyang mga kamay na nakabalot sa aking dibdib at sinabing 'haha, napakalaki nila, hindi ko alam kung paano hahawakin sila dahil bakla ako.'"
Nabanggit ng mapagkukunan na habang si Barlet ay una na susuportahan at makipagkaibigan sa mga bagong empleyado, ang kanyang pag -uugali ay naging panggugulo habang sila ay lumaki sa loob ng samahan. Sa tuwing nahaharap ang tungkol sa kanyang hindi naaangkop na mga aksyon, si Barlet ay mag -deflect, na inaangkin na ito ay isang biro lamang. Inilahad ng mapagkukunan na ang kanyang poot patungo sa kanya ay tumindi sa bawat oras na siya ay nagsalita laban sa kanya.
Pagkalasing sa labas ng kawanggawa
Ang di -umano’y pagalit at hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet na pinalawak na lampas sa mga nagagawa. Iniulat ng mapagkukunan na patuloy na nagsalita si Barlet sa o ininsulto ang iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access. Tila nais ni Barlet na si Ablegamers na maging nag -iisang awtoridad sa pag -access sa industriya, at kapag ang iba ay nagkamit ng katanyagan, sasabihin niya sa kanila o bantain sila.
"Lalo na sa [kumperensya ng pag -access sa laro], may sinabi siya tungkol sa halos bawat tagapagsalita na dumating," sabi ng mapagkukunan. "Ang sinumang nagsalita o naging tagapagtaguyod, tinawag niya silang mga idyista. Isang babae, na kilala kong nagtatrabaho nang malapit sa pag -access sa Xbox, inangkin niya na nakarating lamang siya doon dahil sa kanyang ama at hindi alam kung ano ang ginagawa niya."
Ang isang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay corroborated na pag -uugali ni Barlet sa mga kaganapan sa industriya. Sa panahon ng isang pulong sa negosyo tungkol sa mga pangunahing inisyatibo, ang pinagmulan ay nabanggit ang lumalagong pangangati ni Barlet. Tuwing tinalakay ang pag-access, malakas na makagambala si Barlet, na nagsasabing, "Manahimik ka, ikulong, hindi mo alam kung ano ang pinag-uusapan mo," at nagsalita sa kanila sa buong 30-minuto na pagtatanghal.
Ang isa pang tagapagtaguyod ng pag -access, na nais ding manatiling hindi nagpapakilalang, nakumpirma ang pag -uugali ni Barlet. Matapos matuklasan ang kanilang interes sa paghabol sa pag -access, iniulat ng mapagkukunan na sinabi ni Barlet sa isang tawag, "Ikaw ay isang pagbagsak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa."
Ngunit ang isa pang tagapagtaguyod ay nabanggit na sa pagtalakay sa isang pakikipagtulungan, hiniling ni Barlet ang pinagmulan ng kamay sa lahat ng kanilang trabaho, na inaangkin ang mga magagawang mag -aari. Inakusahan ni Barlet na sirain ang proyekto sa pamamagitan ng kanyang "malalim na mga contact sa industriya" kung tumanggi ang mapagkukunan.
Mismanagement Financial
Ang negatibong impluwensya ni Barlet ay lumampas sa kanyang pakikipag -ugnayan sa mga empleyado at komunidad ng pag -access. Bilang tagapagtatag at dating executive director ng Ablegamers, tumulong si Barlet na lumikha ng mga bagong inisyatibo at programa, na nagtataas ng milyun -milyon sa mga donasyon mula sa mga studio at mga manlalaro sa ilalim ng kadahilanan ng nakikinabang na mga manlalaro na may kapansanan. Gayunpaman, ang mga bagong katanungan ay lumitaw tungkol sa paggamit ng mga pondong ito. Ayon sa isa pang dating empleyado ng Ablegamers na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ang paggasta ni Barlet ay nagdulot ng pag-igting sa loob ng kumpanya, na may mga pondo na sinasabing ginagamit para sa mga hindi mahahalagang layunin.
"Sa ika -apat na quarter ng 2023, ang mga pinuno ng senior sa samahan ay pinag -uusapan ang pananalapi sa loob ng ilang oras," sabi ng mapagkukunan. "Nais naming makakuha ng isang pakiramdam kung paano paunlarin ang aming mga badyet bilang mga lead ng haligi. Ito ay dumating sa ilaw kung saan ang maraming mga senior director ay may kaalaman tungkol sa pananalapi, at na ang mga kita ay hindi mahusay, at ang mga gastos ay wala nang kontrol."
Nabanggit ng mapagkukunan na ang mga pondo ay madalas na inilalaan para sa mga first-class na tiket para sa ilang pamunuan, mga silid ng hotel bago o pagkatapos ng mga itinalagang mga petsa ng kaganapan, at mga mamahaling pagkain para sa mga kawani ng opisina, sa kabila ng karamihan sa mga empleyado na nagtatrabaho nang malayuan. Regular na kinukuwestiyon ng mga empleyado ang mga desisyon sa pananalapi ng samahan tuwing hindi mahahalagang paggasta ang ginawa. Ito ay partikular na maliwanag kapag binili ni Barlet ang isang van para sa pagkuha ng mga serbisyo ng Ablegamers sa kalsada. "Bumili siya ng isang van isang araw, balot ito, at sinabing ginagawa namin ito. Ang pera ay lumubog lamang. Ang van ay walang ginawa para sa amin," paliwanag ng mapagkukunan. Ang pagbili ay naganap sa panahon ng pandemya, at tulad ng nabanggit ng mapagkukunan, hindi ito mabisang magamit dahil sa mga order ng quarantine at trabaho-mula sa bahay.
Parehong dating empleyado ang nabanggit ang pagbili ng isang charger ng sasakyan ng Tesla para sa punong tanggapan. Ayon sa orihinal na mapagkukunan, hinikayat ng ilang mga miyembro ng pamumuno ang kanilang mga koponan na maging mas matipid sa kanilang mga badyet dahil sa mga alalahanin sa pagpopondo. "Nagbabayad si Mark upang magkaroon ng isang charger ng Tesla sa punong tanggapan. Wala sa amin ang nagmaneho ng Tesla maliban sa kanya," paliwanag ng mapagkukunan. Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang Independent Board of Ablegamers ay nagsimulang suriin ang mga credit card at mga pahayag sa paglilipat ng bangko sa loob ng nakaraang taon, na natuklasan ang Tesla Charger at nagpapahayag ng pagkabigo sa Barlet gamit ang pera ng Ablegamers para sa personal na pakinabang. Kinumpirma ng mapagkukunan na walang sinuman sa loob ng kumpanya ang nagmaneho ng Tesla maliban kay Barlet.
Bilang karagdagan sa mga hindi kinakailangang paggasta, ang pangalawang mapagkukunan ay naka-highlight ng mga panloob na pagkakaiba-iba tungkol sa suweldo. Regular na pinag -uusapan ng pamumuno kung bakit ang ilang mga miyembro ng samahan ay binabayaran ng higit sa mga nasa mas mataas na posisyon, lalo na mula nang kontrolado ang mga halaga ng suweldo ni Barlet. Iminungkahi ng mapagkukunan na ang suweldo ay sumasalamin sa paborito, na may ilang mga empleyado na kumikita nang higit pa sa paggawa ng mas kaunti sa loob ng kumpanya.
"Ang isang pulutong ng mga direktor, kabilang ang mga senior director, ay hindi sumasang -ayon na si Mark ay dapat gumuhit ng marami sa isang suweldo, iyon ay palaging isang punto ng pagtatalo," sabi ng mapagkukunan. "May mga tao na hindi mga direktor na gumagawa ng higit sa mga direktor. May mga senior director na gumagawa ng mas mababa sa mga direktor. May mga tao na gumagawa sa tabi ng walang ginagawa halos pinakamataas na halaga, minus barlet. May kakulangan ng pagkakapare -pareho na may pagtaas dito at doon."
Mga pagkabigo sa pamumuno
Sa tabi ng pinansiyal na pamamahala ng Barlet, iniulat ng orihinal na mapagkukunan na inutusan ng Lupon ng Ablegamers ang pag -upa ng isang sertipikadong pampublikong accountant bilang punong pinuno ng pinansiyal. Sa loob ng halos dalawang taon, ang pinagmulan ay ipinagbigay -alam ng mga pinuno na ang CFO ay "sumakay sa alarma, na nagsasabing 'isang bagay ay labis na mali sa aming pananalapi.'" Sa kabila ng mga babala na ito, nabanggit ng mapagkukunan na ang lupon ay nabigo na kumilos, at ang CFO ay umalis sa pagtatapos ng nakaraang taon ngunit hindi umano’y bumalik sa samahan (hindi naabot ang CFO sa pamamagitan ng email ngunit hindi tumanggap ng tugon).
Sa kabila ng Barlet na pangunahing mapagkukunan ng mga isyu sa mga magagawang, ang parehong mga dating empleyado ay nabanggit na ang ibang pamumuno, lalo na ang independiyenteng lupon ng hindi pangkalakal, ay nabigo na protektahan ang mga empleyado at kumilos kaagad. Ayon sa orihinal na mapagkukunan, ang kakulangan ng inisyatibo ng mga pinuno ng kawanggawa, partikular na ang lupon, ay sinasadya na na -orkestra ni Barlet.
"Itinago niya ang board na napaka-limitasyon," sabi ng mapagkukunan. "Maaari lamang siyang makipag -usap sa kanila. Hihilingin ko ang pamumuno, 'Maaari ba akong makipag -usap sa board, ito ay nakakakuha ng katawa -tawa,' at sinabi nila, 'Hindi ko alam kung sino ang alinman sa kanila.' Sasabihin ko, 'Top Leadership ka, paano mo hindi malalaman kung sino ang Lupon?' "
Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang mga pag -igting ay tumaas noong Abril 2024 nang ang isang dating empleyado ng Ablegamers ay nag -utos ng isang pagsisiyasat sa pamamagitan ng ADP , isang serbisyo ng payroll at HR. Pagkalipas ng ilang linggo, iniulat ng mapagkukunan na pinayuhan ng ADP ang independiyenteng lupon na wakasan ang barlet na "kaagad" dahil sa matinding kalikasan ng mga paratang. Gayunpaman, ang independiyenteng lupon ay sinasabing hindi pinansin ang mga natuklasan ng ADP.
Ang sinasadyang paghihiwalay sa pagitan ng mga empleyado at lupon ay dumating sa isang ulo noong Hunyo 2024. Ayon sa pangalawang dating empleyado, isang reklamo ng Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ay isinampa noong Mayo, na may hindi bababa sa isa pang empleyado kasunod ng suit buwan mamaya. Ang mga reklamo ay nagmula sa rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, misogyny, at kabiguan ng ilang mga miyembro ng pamumuno at ang lupon upang maprotektahan ang mga empleyado. Di -nagtagal pagkatapos ng mga natuklasan ng ADP, nagsimula ang independiyenteng lupon ng Ablegamers ng kanilang sariling panloob na pagsisiyasat. Gayunpaman, tulad ng ipinaliwanag ng pangalawang mapagkukunan, ang tugon ng Lupon ay hindi lamang hindi tiyak ngunit masyadong mabagal upang maitama ang mga isyu (natanggap ng IGN ang dalawang magkahiwalay na kopya ng mga reklamo ng EEOC mula sa mga dating empleyado at maaaring kumpirmahin ang kanilang bisa).
"Hunyo 15 ay kapag nagsumite ako ng isang nakasulat na reklamo," sabi ng mapagkukunan. "Noong Hunyo 25, 10 araw mamaya, inilabas ng Lupon ang unang komunikasyon tungkol sa proseso ng paglipat ng samahan. Hindi nila pinangalanan na si Mark ay sinisiyasat sa buong pagsisiyasat. Sa wakas ay ipaalam sa mga kawani, noong Setyembre 25, 2024, na ang Lupon ay naglabas ng komunikasyon na si Mark ay bumaba."
Sa buong prosesong ito, ang pinagmulan ay inutusan na makipag -usap sa napiling ligal na koponan ng Ablegamers ngunit hindi kailanman ang Lupon. Nabanggit din ng mapagkukunan na walang komunikasyon na ibinigay sa mga kawani tungkol sa mga tagubilin sa proyekto, pag -uulat ng mga istruktura, tungkulin ng pamumuno, katayuan sa badyet, o proseso ng pagsisiyasat. Para sa mga kahilingan sa paglalakbay, sinabihan ang mga kawani na makipag -usap sa dating punong operating officer na si Steven Spohn, na, ayon sa pinagmulan, "ay hindi humawak ng posisyon ng interim executive director ayon sa pamagat o kapangyarihan."
Nabanggit din ng unang mapagkukunan na ang panloob na pagsisiyasat ay isinasagawa ng isang firm ng batas na may direktang ugnayan sa mga magagawang. Ayon sa pinagmulan, si Ablegamers "ay nasa ilalim ng kontrata sa firm ng batas, habang papalit kami sa gusali. Nakarating ako sa gusaling iyon at nakilala ko ang mga abogado na iyon nang maglakbay. Nang nalaman kong sila ang nangunguna sa pagsisiyasat, ang mga barlet ay may direktang pakikipagtulungan, dinala ko iyon sa isa sa mga miyembro ng lupon, na nagsasabing 'ito ba ay isang makatarungang pagsisiyasat?' At tiniyak nila ako, na nagsasabing 'oo, kumikilos sila sa naaangkop na kaugalian.' Ngunit, hindi ako naniniwala na. " Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang firm ng batas ay dapat maging mga nangungupahan sa gusali, na pag -aari ngayon ng mga magagawang, para sa isang panahon ng "1 hanggang 2 taon, na nagtatapos sa 2025 o 2026, kung kailan sila lilipat."
Kinilala din ng pangalawang mapagkukunan na ang kakulangan ng isang mabilis na reaksyon ng lupon ay bahagyang dahil sa kontrol ni Barlet sa kawanggawa. Ayon sa pinagmulan, si Barlet ay may access sa "lahat ng social media, mga account sa bangko, lahat ng iba't ibang mga logins, kontrol sa workspace ng Google, na nagbibigay sa kanya ng kapangyarihan upang patayin ang email ng lahat." Gayunpaman, ang isang kakulangan ng transparency ay nananatiling isa sa mga pinakamalaking reklamo.
Ang pag -alis ni Barlet mula sa samahan ay hindi walang kontrobersya. Sa isang pahayag tungkol sa kanyang LinkedIn, sinabi ni Barlet, "Habang tumabi ako, tiwala ako na iwanan ang misyon na ito sa mga kamay ng susunod na henerasyon ng mga pinuno, na magdadala ng sulo ng pasulong na may pagnanasa at pagbabago. Ang hinaharap ng mga magagawang -buhay ay maliwanag, at nasasabik akong makita kung paano sila magpapatuloy na palawakin ang pangitain na sinimulan namin." Ang lupon ay hindi kailanman gumawa ng isang pahayag, sa halip na magturo sa mga kawani na ituro lamang ang iba sa post ni Barlet. Nabanggit din ng mapagkukunan na si Barlet ay binigyan ng paghihiwalay pagkatapos ng kanyang pag -alis, na nagdulot ng salungatan sa mga empleyado. Gayunpaman, kahit na matapos ang pag -alis ni Barlet, ang lupon ay sinasabing gumanti laban sa ilang mga empleyado.
Ayon sa unang mapagkukunan, maraming mga empleyado ang pinakawalan mula sa samahan noong Nobyembre at Disyembre 2024. Ang pinagmulan ay nagsabing ang bawat empleyado na nagsalita laban sa mga pag -uugali ni Barlet, na nagreresulta sa pagsisiyasat at kasunod na pag -alis, ay tinanggal sa kalaunan. "Ang mga taong pinaputok ay ang lahat na nagsampa ng mga ulat o nakikipag -usap sa mga abogado." Ang mapagkukunan ay naniniwala na sila ay mapaputok sa tabi ng mga dating katrabaho kung hindi nila pinili na iwanan ang samahan dahil sa mga personal na kadahilanan. Kinilala ng pinagmulan na ang natitirang mga empleyado sa mga magagaling ay ang mga hindi nakikibahagi sa imbestigasyon (ang mga opisyal ng AbleGamers ay hindi tumugon sa aming kahilingan para sa komento sa pamamagitan ng email).
Kahit na matapos ang mga kaganapan ng pagsisiyasat at kasunod na muling pagtatayo ng mga nagagawa, ang dating pamunuan ay patuloy na lumikha ng mga hadlang sa kalsada. Ayon sa mga dating empleyado, si Spohn, na kumilos bilang isang "tagapamagitan" sa pagitan ng Barlet at mga empleyado sa panahon ng panahunan sandali, ay umabot sa ilang mga dating empleyado na gumagamit ng "manipulatibong wika," na hinihikayat silang huwag makipag -usap sa IGN para sa kuwentong ito dahil sa takot na "pagsira sa reputasyon ng kawanggawa," pati na rin ang kanyang sarili. Nabanggit ng mga empleyado na si Spohn ay nagpatuloy sa mensahe nang maraming beses, gamit ang katulad na wika. Kapag naabot para sa isang puna sa pamamagitan ng email at x/twitter, hindi tumugon si Spohn.
Mga Komento ni Barlet
Tulad ng para kay Barlet, siya, kasama ang dating direktor ng User Research sa Ablegamers, Cheryl Mitchell, ay nagtatag ng AccessForge , isang grupo ng pagkonsulta sa pag -access. Hindi tulad ng mga nagagawa, ang bagong pakikipagsapalaran na ito ay nag-aanunsyo ng mga serbisyo sa mga grupo at negosyo na nagmula sa transportasyon, batay sa pananampalataya, mabuting pakikitungo, at kahit na paglalaro.
Kapag nakapanayam tungkol sa mga paratang, si Barlet, na may paggalang sa mga pag-angkin na tinukoy ang pang-aabuso sa lugar ng trabaho at panliligalig, sinabi, "Matapos lubusang sinisiyasat ng isang independiyenteng third-party, tinukoy na wala sa totoo." Inamin din ni Barlet na ang mga paratang na ito, at ang kanilang kasunod na pagsisiyasat, naganap lamang matapos siyang umano’y pinapayuhan na i -cut back sa mga manggagawa ng Ablegamers. Ang pagsisiyasat mismo ay isinasagawa sa loob, at si Barlet ay tinanong ng Lupon na bumaba mula sa kanyang posisyon. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga resulta, o kakulangan nito, ay nangangailangan ng karagdagang pagsusuri, na nagreresulta sa maraming mga reklamo ng EEOC na isinampa. Kinuwestiyon din ng mga mapagkukunan ang integridad ng panloob na pagsisiyasat, na napansin na isinagawa ito ng ligal na koponan na kaakibat ng Barlet at Ablegamers.
Nang tanungin ang tungkol sa sinasabing panggugulo ng mga miyembro ng komunidad ng kapansanan, sinabi ni Barlet, "Mayroon akong 20-taong karera, na hindi mabilang na mga kaganapan at nakatagpo ng marami, maraming tao. Hindi lahat ay nagustuhan ako. Sa palagay ko walang masasabi na ang lahat ay may gusto sa kanila."
Tungkol sa pagpopondo na ginugol sa mga in-office na pagkain, ipinaliwanag ni Barlet na sa 17 na empleyado sa mga kawani ng Ablegamers, pitong iniulat sa opisina bawat linggo, paminsan-minsan ay tumataas sa siyam kapag iniulat ng lahat ng mga lokal na miyembro. Nabanggit ni Barlet na dahil sa lokasyon ng punong tanggapan ng Ablegamers, "ang mga mamahaling pagkain ay hindi umiiral." Ipinaliwanag niya na ang mga handog ng lugar ay katulad ng halaga sa "Chipotle at Chick-fil-A." Inilarawan ni Barlet ang mga pagkain na ito bilang isang "perk" para sa mga empleyado na bumisita sa opisina.
Tungkol sa mga paratang ng pinalawak na pananatili sa hotel, sinabi ni Barlet na "Plano ko ang mga pulong bago at pagkatapos ng mga kaganapan. Nanatili ako ng dalawang araw pagkatapos ng huling GDC na pinuntahan ko. Sa araw na isa, nakilala ko ang isang malaking kumpanya ng gaming, na pagkatapos ay umikot at bumili ng $ 100,000 sa mga kontrata sa pagsasanay. Kinabukasan, nagkaroon ako ng tanghalian na may isang mataas na halaga, na nag-donor na sa loob ng dalawang taon, $ 170,000. Lahat, at pumayag siyang magbigay ng isa pang $ 75,000. " Hindi tinukoy ni Barlet ang mga taon na naganap, o ang mga donor.
Kaugnay ng mga pagbili ng first-class na flight, sinabi ni Barlet, "Ang mga magagawang may codified at naaprubahan na patakaran sa paglalakbay. Kapag pinindot upang magbigay ng impormasyon, sinabi niya na hindi niya maibabahagi ang patakaran sa paglalakbay sa IGN.
Gayunpaman, ang isang handbook ng empleyado ng Ablegamers na ibinigay sa IGN sa pamamagitan ng isang mapagkukunan, partikular na Seksyon 5-19, na pinamagatang Gawain ng Gastos sa Negosyo, Mga Tala, "Ang mga empleyado ay babayaran para sa makatuwirang naaprubahan na mga gastos na natamo sa kurso ng negosyo. Ang mga gastos na ito ay dapat na aprubahan ng mga sasakyan ng empleyado, at maaaring magsama ng mga sasakyang panghimpapawid, mga hotel, mga motel, pagkain, lahat ng mga sasakyan, ang pag-upa ng mga sasakyan, o gasolina at car milya para sa mga personal na sasakyan. Ang mga gastos na natamo ay dapat isumite sa Executive Director kasama ang resibo sa isang napapanahong paraan. Ang mga mapagkukunan na pamilyar sa pananalapi na pinagtatalunan ng pag-angkin ni Barlet, na nagpapaliwanag na siya, kasama ang iba pang mga direktor, ay regular na gagamit ng paglalakbay sa first-class para sa mga flight sa buong Estados Unidos, na madalas na katumbas ng libu-libong dolyar. Nang humiling ang ibang mga empleyado ng mga pag -upgrade sa mga flight, sinasabing pinaglaruan sila ni Barlet, ipinagmamalaki ang tungkol sa kanyang mga paglalakbay sa unang klase, at tuwirang tinanggihan ang mga kahilingan na mag -upgrade.
Tungkol sa suweldo ng empleyado, nabanggit ni Barlet na "ang karamihan sa aming mga empleyado ay nabayaran batay sa kanilang edukasyon, karanasan, at posisyon." Gayunpaman, tinanggihan ng mga mapagkukunan ang pag -angkin na iyon, na nagpapaliwanag na ang mga may degree sa bachelor sa science sa computer, degree ng master, at kahit na mga taon ng karanasan ay regular na hindi nagbabayad kumpara sa mga may katulad na pamagat o karanasan.
Ang iba pang mga paratang, tulad ng pagbili at pag -install ng isang Tesla charger, ay malinaw na tinanggihan ni Barlet. Sa halip, inangkin niya na ang charger ay isang plug, hindi isang buong yunit ng charger. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga independiyenteng mga miyembro ng lupon na pamilyar sa aparato na natatanging nakilala ang isang yunit ng singilin, at ipinaliwanag ng mga mapagkukunan na ang mga pamilyar sa pananalapi ay natakot sa pangkalahatang gastos para sa yunit at pag -install nito.
Tungkol sa mga pag -aangkin na ang mga empleyado ay walang access sa board, nabanggit ni Barlet na ang lahat ng mga miyembro ng Lupon ay magagamit sa pamamagitan ng Slack, isang sistema ng chat sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, nabanggit ng mga mapagkukunan na habang ang panloob na lupon, na binubuo ng Barlet, Spohn, at Mitchell, ay magagamit upang makipag -usap sa, ang independiyenteng lupon, ang mga responsable para sa pagsisiyasat sa pag -alis ni Barlet, ay sinasabing hindi sa loob ng slack ng kumpanya.
Sa buong maraming mga palitan ng email na may IGN, pati na rin ang pakikipanayam, si Barlet ay hindi nagbigay ng katibayan upang tanggihan ang mga paratang, tanging ang kanyang salita. Kapag hiniling na magpakita ng naaangkop na dokumentasyon, paulit -ulit niyang tinanggihan, iginiit na hindi siya nakapagbigay ng impormasyon maliban kung ang sulat ay ganap na natanggal sa talaan. Nabigo rin siyang magbigay ng iba pang mga mapagkukunan upang i -corroborate ang kanyang mga pag -angkin, muli na nais na magbigay ng impormasyon kung ang mga panayam ay nakumpleto nang ganap sa record.
Para sa maraming mga may kapansanan na manlalaro, ang mga magagawang tao ay kumilos bilang isang beacon ng positivity. Sa napakaliit na tamang kapansanan at pag -access na representasyon sa industriya ng gaming, ang isang samahan na nag -a -advertise ng pag -aangat ng mga may kapansanan na tinig ay isang maligayang pagdating. Gayunpaman, sa likod ng mga saradong pintuan, at kahit na sa loob ng puwang ng pag -access, ang pamumuno ay diumano’y nabigo na protektahan ang mga empleyado, pati na rin ang mga taong nilalayon nilang kampeon. At lalo na para sa unang mapagkukunan, ang mga pag -uugali ni Barlet ay sumira sa kung ano ang isang panaginip na karera.
"Tiyak na dinurog ako," sabi ng mapagkukunan. "Sumigaw ako ng marami. Sumigaw ako ng marami sa aking pamilya, mga kaibigan, at therapist dahil iyon ang aking pangarap na trabaho. Sinunog lang ito ni Barlet sa lupa."
